Führung & Mitarbeiterführung - Modern Leadership
Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz mit praxisnahen Methoden: In diesem Kurs erlernen Sie moderne Führungsansätze, strukturierte Mitarbeitergespräche, Motivations‑ und Konfliktlösungsstrategien, Delegationsprinzipien sowie Techniken für Remote‑Teams. Der Kurs verbindet Theorie, Fallbeispiele und Übungen; inklusive Gesprächsleitfäden und einem abschließenden Zertifikat (Nennung der ausstellenden Stelle und Anerkennungsdetails in den Kursinformationen).
Was Sie lernen werden
Dieser Kurs vermittelt Ihnen alle wichtigen Fähigkeiten und Kenntnisse
Praxisorientierte Methoden für Mitarbeitergespräche inklusive Vorlagen und Übungsaufgaben
Konkrete Techniken zur Team‑Motivation und zur Konfliktbewältigung mit Transferaufgaben
Klare Module zu Delegation und Förderung mit realen Fallbeispielen
Spezifische Bausteine zur Führung von Remote‑Teams mit Tools und Checklisten
Abschlusszertifikat mit Angabe zur ausstellenden Stelle und Voraussetzungen (keine pauschale ‚Anerkennung‘ ohne Nachweis)
Kurs-Curriculum
8 Module • 32 Lektionen • 15 Stunden
Grundlagen moderner Führung
Was macht gute Führung aus? Rollen, Aufgaben und Selbstverständnis als Führungskraft
Führungsstile & situative Führung
Verschiedene Führungsstile, situative Führung und wann welcher Stil passt
Mitarbeitergespräche & Feedback
Jahresgespräche, Feedback-Gespräche, Kritikgespräche und Anerkennungskultur
Motivation & Mitarbeiterbindung
Motivationstheorien, intrinsische Motivation fördern und Mitarbeiter binden
Delegation & Empowerment
Richtig delegieren, Verantwortung übergeben und Mitarbeiter empowern
Konfliktmanagement
Konflikte erkennen, ansprechen, lösen und als Mediator agieren
Change Management & Transformation
Veränderungen führen, Widerstände managen und Teams durch Transformationen begleiten
Remote Leadership & hybride Teams
Virtuelle Teams führen, Remote-Kommunikation und hybride Arbeitsmodelle managen
Was Teilnehmer sagen
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